Agenda municipal – Parte II

Fecha de Publicación: 12/10/2015
Esta columna fue publicada en el periódico Milenio Estado de México.

Luis Alfonso Guadarrama Rico
Coordinador Ejecutivo de la Red Iberoamericana de Investigación FAMECOM

  1. Quienes pagamos impuestos al municipio, por conceptos de agua “potable”, predial, alumbrado público, y otro conjunto de bienes o servicios, lamentamos que siempre queden impunes (fuera de la ley) otros grupos, organizaciones y personas que no cumplen con su correspondiente pago de impuestos. Parte de la recurrente agenda de los presidentes y presidentas municipales que entrarán en acción a partir año 2016, tendría que ser: Lograr que la gente cumpla con la Ley, en materia de pago de impuestos al municipio. Penosamente muchos de ellos y ellas no lo lograrán porque se toparán con los poderes fácticos que tienen una multiplicidad de “contactos” con altos niveles para impedir que sobre ellos se aplique la Ley.
  1. El nivel de desarrollo en las demarcaciones geopolíticas que configuran cada municipio tiene rostros diferenciados y, en muchos casos, muestran tanto los efectos de la desigualdad, el abandono histórico y la vulnerabilidad de las zonas, como la bonanza y la concentración de la riqueza en otros sitios. Queda claro que ninguna de las áreas se pueden desatender, pero las visiones e intereses que nutren la política pública municipal casi siempre remarcan esos contrastes hallados. Es decir, más a los que más tienes; menos a los que poco o nada tienen. Como lo he comentado en otras colaboraciones, son los imperativos de este modelo neoliberal que parece estar a años luz de su remoción o extinción.
  1. Los municipios de El Oro, Malinalco, Metepec, Tepotzotlán y Valle de Bravo, ya habían sido considerados e incluidos en el programa federal denominado “Pueblos Mágicos”. Recientemente se agregaron algunos más: Aculco, Ixtapan de la Sal, Teotihuacán, San Martín de las Pirámides y Villa de Carbón. Las administraciones municipales entrantes que forman este conjunto de diez ayuntamientos, tendrán que diseñar y trazar cuidadosamente una serie de obras y servicios que permitan aprovechar los recursos que destinará la Secretaría de Turismo del gobierno federal, para que ese rostro mágico en los citados pueblos cobre relieve. La capacitación y formación de la gente que vive en estos lugares será de gran trascendencia. Después de la inversión en obras, lo que más impacta al turismo es la calidad, eficiencia, pulcritud y eficacia con que se proporcionen los servicios a quienes visitan un lugar con fines de descanso, recreación o de conocimiento. El talón de Aquiles en todos los puntos del territorio nacional y, desde luego, en cada uno de los pueblos mágicos, será la inseguridad pública que nos azota. Ahí tendrán que concurrir, con distintos esquema de colaboración, los tres órdenes de gobierno. Se necesitará animar a que el turismo crezca sobre la base de esta decena de puntos estratégicos, pero hay mucho por hacer.

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